Kundenstimmen talgo

// Kundenstimmen

Was unsere Kunden berichten.

Erfahrungen von Organisationen, die mit talgo zusammengearbeitet haben – in ihren eigenen Worten.

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180+

Mandate abgeschlossen

4.8/5

Kundenzufriedenheit

93%

Empfehlungen umgesetzt

10+

Jahre Berufserfahrung

Stimmen unserer Kunden

Eine Auswahl an Rückmeldungen aus unseren Mandaten.

BS

Beatrice Schneider

Geschäftsführerin, Zürich

"Ich war skeptisch, ob externe Beratung in unserem Kontext etwas bringen kann. talgo hat diese Skepsis schnell entkräftet – durch echtes Zuhören und konkrete, nachvollziehbare Empfehlungen. Der Abschlussbericht war das Beste, was wir je von einem externen Partner erhalten haben."

Februar 2025

RF

René Fontaine

Direktor, Genf

"Unser Fusionsprozess war komplizierter als erwartet. talgo hat uns geholfen, die Kommunikation so zu gestalten, dass wir trotz grosser Unsicherheit das Vertrauen der Belegschaft halten konnten. Pragmatisch und ohne überflüssigen Beraterjargon."

Januar 2025

ML

Martina Lüdi

Leiterin Finanzen, Bern

"Die Zusammenarbeit beim Business Continuity Engagement war sehr strukturiert. Wir hatten vorher viele Pläne auf Papier, aber talgo hat uns gezeigt, was davon wirklich greift und was fehlt. Ich schätze die Direktheit – keine unnötigen Schönfärbereien."

Dezember 2024

PD

Philippe Dubois

COO, Lausanne

"Was mich überrascht hat: talgo hat sich wirklich Zeit genommen, unsere Branche zu verstehen, bevor irgendetwas empfohlen wurde. Das Ergebnis war eine Strategie, die zu uns passt – nicht zu einem generischen Unternehmen in unserer Grösse."

Januar 2025

SK

Sabine Keller

HR-Direktorin, Basel

"Während unserer Restrukturierung hätte ich mir gewünscht, früher mit talgo zusammenzuarbeiten. Ihr Change-Management-Ansatz hat uns geholfen, die Mitarbeitenden durch eine schwierige Zeit zu begleiten – empathisch und dennoch klar in den Botschaften."

März 2025

TW

Thomas Wenger

Verwaltungsrat, Genf

"Ich habe talgo nach einer Empfehlung eines Kollegen beauftragt. Der Pauschalpreis war für mich als Verwaltungsrat ein wichtiger Faktor – keine Stundensätze, die unkontrolliert wachsen. Das strategische Engagement hat unsere Diskussionen auf Vorstandsebene massgeblich geprägt."

Februar 2025

Fallbeispiele

Drei illustrative Engagements – anonym dargestellt.

Strategische Beratung Finanzdienstleistungen · Zürich · 2025

Ausgangslage

Ein mittelgrosses Finanzunternehmen stand vor der Frage, ob eine geografische Expansion sinnvoll sei oder ob eine Vertiefung des bestehenden Angebots mehr Potenzial bietet. Das Führungsteam war gespalten.

Vorgehen

talgo führte strukturierte Interviews mit allen Mitgliedern der Geschäftsleitung, analysierte Marktdaten und moderierte einen eintägigen Strategieworkshop. Ergebnis: klare Entscheidungsgrundlage mit drei Optionen und Bewertung.

Ergebnis

Das Unternehmen entschied sich für eine fokussierte Vertiefungsstrategie. Innerhalb von sechs Monaten nach dem Engagement stieg der Umsatz im Kernbereich um rund 18 %.

Dauer: 10 Wochen · Preis: CHF 400 · Bewertung: 5/5
Change Management NGO · Genf · 2024

Ausgangslage

Eine internationale NGO fusionierte ihre operative Schweizer Einheit mit einer europäischen Schwesterorganisation. Die Unsicherheit unter den Mitarbeitenden war gross, die Kommunikation der Führung lückenhaft.

Vorgehen

talgo erstellte einen umfassenden Kommunikationsplan, schulte Führungspersonen in schwierigen Gesprächen und entwickelte interne Formate für regelmässige Updates an die Belegschaft.

Ergebnis

Die Fluktuation während der Fusionsphase blieb unter dem Branchendurchschnitt. In einer Folgebefragung gaben 87 % der Mitarbeitenden an, sich ausreichend informiert gefühlt zu haben.

Dauer: 14 Wochen · Preis: CHF 500 · Bewertung: 5/5
Business Continuity Industrie · Bern · 2025

Ausgangslage

Ein Industrieunternehmen mit einer stark vernetzten Lieferkette hatte zwar Notfallpläne, aber diese waren veraltet und in Teilen unrealistisch. Eine Überprüfung zeigte grosse Lücken.

Vorgehen

talgo analysierte alle kritischen Funktionen, identifizierte Abhängigkeiten und entwickelte gemeinsam mit dem Management umsetzbare Wiederherstellungsstrategien. Abschliessend wurde eine Testübung durchgeführt.

Ergebnis

Das Unternehmen verfügt nun über einen vollständig aktualisierten Kontinuitätsplan, der intern gewartet werden kann. Sechs Monate nach dem Engagement wurden erste Teile erfolgreich in der Praxis getestet.

Dauer: 7 Wochen · Preis: CHF 1'550 · Bewertung: 4/5

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Gerechtigkeitsgasse 13
1204 Genf

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Mo–Fr: 08:30–17:30

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ICF-Mitglied, Genf

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